预算怎么分？

做百度推广时，预算分配不是先看“想投多少”，而是先看“哪类词能更快形成有效转化”。实操里最常见的错误，是把预算平均撒到所有计划，结果高意向词拿不到足够流量，泛词又把成本拉高。正确做法是先把账户拆成三层：品牌词、核心业务词、拓量词。品牌词承担低成本承接，核心业务词承担主要转化，拓量词负责测试新增需求。

预算比例可以先按六四分法起步：六成给核心业务词，二成给品牌词，二成给拓量词。若是新账户，前两周可以把测试预算再提高一些，但要给每个计划明确止损线，比如单计划连续两天无转化且点击消耗超过预设值，就及时降价或暂停。不要等到月底才看整体ROI，那时已经错过优化窗口。

分预算时还要看设备、时段和地域。对于线索型业务，工作日白天通常转化更集中，夜间可以适当压缩出价；如果某些城市的咨询质量明显更高，就单独建地域包，不要让低质量地区吞掉预算。移动端如果转化链路短，就保留更高的预算占比；若表单复杂、需要长解释，PC端的转化效率往往更稳。

预算调整不要凭感觉，建议每三天做一次小步迭代。先看点击率、平均点击价格、转化率、获客成本和有效线索率，再决定加减预算。点击率高但转化差，说明关键词意图不准或落地页承接弱；转化率高但量太小，说明预算不足或出价偏保守。预算分配的目标不是花完，而是在可控成本下买到更多有效结果。

最后要建立“预算保护线”。当账户某个计划的转化成本明显低于整体均值时，优先保住它的预算；当某个计划只是点击量大却持续不出单，立刻降权。百度推广最有效的预算方法，本质上就是让钱先流向确定性更高的流量，再用小预算去试新机会。只有这样，ROI才会在放量时保持稳定。

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