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大促节点是全年推广的重头戏，但很多账户是临时抱佛脚，效果打折。分享一套大促投放的完整准备清单。
大促前30天：战略规划期。制定大促投放策略，明确预算规模、目标GMV、重点SKU、渠道分配。跟销售、供应链、客服团队开准备会议，确保各环节协同。做百度电商推广的商家要跟平台运营对齐大促活动力度，广告主题跟活动折扣挂钩才能吸引点击。
大促前20天：物料准备期。准备所有大促素材：广告创意、落地页、活动详情页、优惠券领取页、微信客服话术、CRM自动化流程。素材至少准备三档：预热期、爆发期、返场期，风格和主题要有节奏感。落地页倒计时组件、库存显示、限时价格标签这些细节要提前埋好。
大促前10天：账户调整期。搭建大促专属计划，跟日常计划隔离。新建计划先跑几天积累模型学习。竞品词、行业热搜词、活动相关词提前布局。品牌专区更新大促主视觉，突出活动主题。做企业推广的B2B业务，大促前一周就要开始蓄水，让潜在客户先了解活动。
大促前3天：预热放量期。加大预算做用户蓄水，重点投放大促相关的搜索词和信息流受众。落地页设置"活动预告""立即预约享早鸟价"等钩子，先收集意向用户。此阶段CPA可能偏高但要忍住，蓄水质量决定爆发效果。
大促当天：全天守盘。整天要有人值班监控投放数据，防止出现异常。核心时段（一般是0点、12点、20点）预算充足，别断量。核心SKU的转化跟踪要盯紧，出现异常立刻联系技术。AI广告的智能出价可以帮助自动化调整，但人工兜底不能少。
大促后3天：返场收割期。别以为大促结束就完事，返场期还有一批犹豫的用户会下单。落地页文案调整为"手慢无最后返场""XX款还有少量库存"，制造紧迫感收割最后一波。此时CPA通常最低。
大促后1周：复盘总结期。全面复盘投放数据，分析哪些计划表现好、哪些SKU转化高、哪些创意点击强。总结的经验直接用于下次大促迭代。做百度营销的高手，每次大促都是一次能力升级。
大促投放是系统工程，不是把预算堆上去就有效果。企业推广的大促战役，靠的是提前规划和精细执行。规划做扎实，赢面就大。
本文非实时信息，实时信息以右侧客服提供的信息为准。
