请使用手机扫描二维码登录
售前客服电话：400-806-0079
账户结构是百度推广的地基，结构搭不好，后面所有的优化都是空中楼阁。很多企业账户一团乱，关键词混在一起，出价没法精细管理，数据也看不清，这就是结构没搭好的后果。这里教你一套清晰的结构搭建方法，让账户井井有条。
第一，按产品线分计划。一个产品线建一个计划，比如你有A产品和B产品，就要分开独立建计划，不要混在一起。这样每个计划的目标、预算、出价都能独立管理，互不干扰，管理起来思路也会清晰很多，不会顾此失彼。
第二，计划内按词性分单元。单元是管理关键词的基本单位，把意图相近的词放在一个单元里，配上针对这个意图的创意。比如产品词一个单元、品牌词一个单元、竞品词一个单元、长尾词一个单元，这样创意和关键词的匹配度更好，效果也更容易出彩。
第三，单元内词数量要适量。一个单元里的关键词不要太多，一般五到十五个比较合适。词太多会显得杂乱，创意无法精准覆盖每一个词；词太少又浪费管理精力。保持适量，方便做精细出价，也方便后续的优化管理，做到张弛有度。
第四，命名规范要统一。计划、单元、创意的名字要用清晰的规则命名，比如产品名加词性加日期，这样后续管理、查数据、写报表都一目了然。不要把名字起得乱七八糟，否则自己都找不到，更别说做分析了，命名规范是高效管理的前提。
第五，层级和预算相匹配。重要产品线给足预算，次要产品线适当控制，让预算花在最有价值的地方。同时要定期检查，把表现差的单元及时调整或合并，保持结构高效运转，不让冗余拖慢整体效率，保持账户的清爽和高效。
第六，建立清晰的层级关系。账户、计划、单元、关键词、创意这几个层级要梳理清楚，谁管理谁、谁归属于谁，一目了然。清晰的层级关系，能让你在做优化时快速定位到具体的层级，有针对性地调整，而不是大而化之的瞎改。
最后，结构搭建好之后要定期复盘。每季度检查一次账户结构，把已过时或表现不佳的单元清理掉，把新的产品线加进来，让账户结构和业务发展保持同步。好的结构不是一成不变的，而是随业务动态调整，这样才能始终支撑高效的投放。
本文非实时信息，实时信息以右侧客服提供的信息为准。
