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ROI优化动刀之前，先看预算分配。很多账户的问题不是出价不好，而是钱放错了地方：该加预算的计划吃不饱，该砍预算的计划在烧钱。预算分配对了，ROI自然就上来了。
第一步，拉数据。在百度推广后台导出近30天所有计划的消耗、点击、转化数、转化成本，按消耗排序。数据周期不要用单日，单日波动大，容易误判，至少用最近30天或近4周的汇总数。
第二步，分三档。把计划按ROI从高到低分成三档：第一档是高ROI计划，转化成本低于目标价80%的，这类计划预算直接加20%到30%；第二档是中间计划，转化成本在目标价上下浮动20%以内的，预算维持不变；第三档是低效计划，转化成本超过目标价1.5倍的，预算砍半，给一周整改期，没有起色就暂停。
第三步，设定测试预算。账户里要永远留出10%到15%的预算做新词测试，新计划、新人群、新创意都要靠这部分预算跑数据。没有测试预算的账户，等于放弃了未来的增长来源。
第四步，注意预算门槛效应。计划预算调高后，系统会尝试更宽泛的流量，点击成本可能上涨，转化成本随之波动。所以每次调预算幅度控制在20%到30%，调完观察3到5天，看转化成本是否保持在可接受范围内，再决定下一步。
第五步，做月度复盘。每月末出一张预算分配表：这个月预算分布是怎样的，各档计划的数量和占比发生了什么变化，下个月往哪边倾斜。把预算分配当成一个动态调节过程，而不是设完就忘。
举个例子：某账户月预算3万，优化前60%预算投在3个高消耗低转化计划上。重新分配后，高ROI计划拿到70%预算，低效计划只留整改预算，一个月后账户整体ROI从1.8提升到2.6。预算没变，变的是钱的位置。
预算分配的本质是资源配置。谁转化好，钱就给谁，这个原则在百度推广和AI广告投放中都适用。
最后提醒一个细节：分配预算前先确认账户整体预算是否够用。如果日预算只有200元，却分了8个计划，预算被切碎后每个计划都跑不出数据，ROI自然难看。这种情况下先做减法，把计划精简到3到5个，让预算集中发力，再谈分配。预算不够时，收缩比摊薄更有效。
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