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做百度推广，一个账户里往往有多个计划，对应着不同的产品、不同的方向。预算有限，这些计划之间怎么分，才能让整体效果最优？这是很多操作员日常都会遇到的一个实际问题。分得平均，可能谁都没喂饱；分得不均，又可能把好方向给饿着了。这里讲计划预算到底该怎么分才更优。
分计划预算，核心依据是各计划的历史表现和回报率。你要先看每个计划在过去一段时间里，各自带来了多少转化、消耗了多少预算、转化成本是多少。把那些转化好、成本低、效率高的计划拎出来，它们是账户的"现金牛"，应该优先保证它们的预算，让好的更好。
对于表现一般的计划，要分情况对待。有些计划虽然当前转化一般，但可能处于成长期、或者承担着重要的流量入口作用，对整体的价值不能只看眼前的转化。这类计划可以维持一个适当的预算，让它们继续发挥作用。而对于那些长期表现差、又看不到起色的计划，就要果断减少投入，把预算省出来。
预留一部分弹性预算，是分预算的一个小技巧。不要把预算100%都分配给现有计划，而是留出一定比例，作为机动资金。当某个计划出现爆发机会、或者需要临时加大投入去抢量时，就用这部分弹性预算来支持。这样既保住了基本盘，又留有灵活应变的余地，不至于把路堵死。
分配计划预算时，还要考虑冷热搭配。所谓冷，就是长尾的、覆盖面广的、培养型的计划；所谓热，就是核心的、出效果快的计划。你既要有热计划去冲业绩，也要有冷计划去探索市场、储备潜力。合理搭配冷热，让账户既有当下的产出，又有长远的后劲，避免短视。
计划预算不是一次性分好就完了，而是要定期复盘、动态调整。市场在变，各计划的表现也在变，你可能这周看A计划好，下周就变成B计划好了。所以你要养成定期复盘的习惯，根据最新数据重新审视各计划的预算分配，该加的加、该减的减，让预算始终流向当下最值得投的方向。
计划预算怎么分，考验的是你对账户全局的把控力。它要求你既看清各计划的历史回报，又要给成长和变化留出空间，还要做好冷热搭配、动态调整。当你把有限的预算，合理地分给最能出效果的那些计划，你的整体投放效率就会大大提升，让有限的资源换来最大化的产出。
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