账户结构搭建三步走

很多企业搭建百度推广账户，一上来就胡乱建计划、塞关键词，结果后台一团乱麻，想优化都找不到头绪。账户结构搭得好不好，直接决定后续优化效率。掌握三步走的方法，账户搭建一次就能理清。

第一步是规划计划层级。计划的划分不是按渠道，而是按业务线或者是按用户意图。比如卖办公用品的，可以把计划分成品牌词计划、核心产品词计划、长尾词计划。每个计划代表一类清晰的搜索意图，这样后续看数据、调出价都一目了然。

第二步是统一命名规范。很多企业建计划随意起名，什么计划一、测试、新建账户，一旦计划多起来就分不清哪个是哪个。建议用业务加投放意图的格式命名，比如办公用品核心词、办公用品长尾词。统一命名后，报表里一眼就能看懂每个计划的作用。

第三步是设置合理的预算和地域。每个计划都要独立设置预算，防止某个计划把账户总预算烧光。地域也要在计划层级设置好，如果产品只在部分地区有服务，就只开这些地域的流量，避免把预算浪费在无法成交的空白区域。

计划搭好后，单元层级也要遵循一个原则：每个单元里的关键词要有相似的意图。这样写创意的时候，才能针对这组词的共同点写出高相关度的广告语。如果单元里词太杂，创意只能写得泛泛，点击率自然上不去。

单元里的关键词数量建议控制在五到二十个之间。太少浪费预算结构，太多则创意难以覆盖。把相近意图的词放到同一个单元，配合围绕该意图写的创意，点击率会明显高于词意混杂的单元。

整个账户搭建完成，还要做一次整体检查。看计划之间是否存在关键词冲突，看预算设置是否合理，初次出价是否在可承受范围内。把这些细节都确认好，账户才算真正搭建完成，后续的优化才有良好基础。

这里要重点提醒，很多企业喜欢把词全部堆在一个计划里，以为省事。其实这样既看不到每个业务线的真实效果，也没法做精细优化。前期的结构越清晰，后期的优化越轻松。所以宁可多花一点时间把结构搭好，也不要等到问题一大堆再返工。

此外，账户结构不是一成不变的。随着业务发展、市场变化，结构也要适时调整。比如新增了产品线，就要在结构里预留位置；发现某个计划长期没效果，就要考虑合并或拆除。把结构当成一个动态的管理框架，才能长期保持账户的清晰和高效。

本文非实时信息，实时信息以右侧客服提供的信息为准。

标签：

• 上一篇：怎么平衡质量和数量
• 下一篇：没有了