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很多行业都有明显的淡旺季,淡季生意冷清,旺季生意火爆。这种季节性的波动,如果做广告时不去考虑,还是按部就班地平均分配预算,就会造成淡季浪费、旺季不够用的局面。根据淡旺季来安排预算,是投放管理的一门学问。
先认清自己行业的淡旺季规律。不同行业的淡旺季差异很大,比如教育行业寒暑假是旺季,旅游行业节假日是旺季,零售行业年底是旺季。要先摸清自己业务的节奏,知道什么时候是旺季、什么时候是淡季,才能有针对性地安排预算。
旺季的预算策略,是要保证充足、加大投入。旺季是流量大、需求旺的时候,这时候一定要保证预算充足,抓住这波流量红利,尽可能多地获取客户。旺季如果预算不够,错过的就是最值钱的机会。所以旺季要把预算向好的方向倾斜,敢于投入。
淡季的预算策略,是要合理控制、精打细算。淡季流量少、转化相对难,这时候不宜盲目地大额投入,而是要精打细算,把预算用在最核心、最可能有转化的地方。淡季的核心是守住基本盘,而不是盲目扩张、浪费预算。
淡季不等于完全停投。有些企业在淡季干脆把广告全停了,等旺季再投,这其实是个误区。淡季虽然流量小,但竞争也小、成本相对低,而且淡季做品牌曝光、积累潜在客户,对旺季是有帮助的。所以淡季要保持一定的投放,做好蓄水,为旺季打基础。
预算的安排要留出弹性。在淡旺季切换的时候,市场情况可能有一些不确定性,预算安排要留出一定的调整空间,能根据实际的投放效果和市场变化,灵活地调整预算的分配。死板的预算安排,难以应对变化的市场。
淡旺季的预算安排,要用数据来指导。回顾往年的淡旺季数据,结合今年的实际情况,制定出合理的预算分配方案。然后根据投放中的实际效果,持续地调整优化,让预算始终贴合市场的真实情况。
最后,淡旺季预算的合理排布,能够实现资源的最优利用。旺季抓住机会、做大做强,淡季精算成本、蓄力积累,让全年的投放都处在良性的节奏中。把淡旺季的节奏把握好了,一整年的投放效果都能得到提升。
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