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信息流广告最理想的状态，是既能量大、又能把成本控制在一个合理的范围内。但实际操作中，很多企业会遇到两难：不起量的时候愁没量，一旦起量了，成本又开始飙升。起量之后稳住成本，是信息流投放的一大挑战。
先理解为什么会这样。信息流广告在起量阶段，系统为了让广告跑起来，可能会加大分配，这时候曝光、点击都上去了，但相应的消耗也在快速增加。如果转化跟不上，平均到每个转化上的成本就会上升。
要稳住成本，第一，是控制好出价。起量之后，最忌讳的就是不断加价去追量。要学会设定一个成本上限，当实际成本接近或超过这个上限时，就适当降低出价，宁可牺牲一点量，也要把成本压住。
第二，是优化转化，而不是一味追量。成本高，往往是因为转化率上不去。与其花钱去追更多的量，不如回头优化一下落地页、转化路径，把转化率提上去。转化率提升了，同样的量就能带来更多的转化，成本自然就降下来了。
第三，是做精细化的投放管理。起量之后，可以把广告按效果进行分层，把转化好、成本低的广告挑出来，适当地多给一些预算；把那些转化差、成本高的广告，适当地削减投入，甚至暂停。通过优化内部结构，让整体成本保持在可控范围。
第四，是做好人群和素材的更新。起量一段时间后，原来的素材、人群可能会逐渐疲劳，导致效果下降、成本上升。这时候要及时更新素材、调整定向，用新的元素去激活账户，避免因疲劳导致成本升高。
第五，是建立成本的监控和预警机制。每天盯住成本这个指标，设定一个预警线，一旦成本超过预警值，就要及时分析原因、做出调整。提前干预，比等到成本失控了再处理，要主动得多、有效得多。
最后，起量后稳成本，本质上是在量和成本之间找一个平衡点，也就是找到那个投入产出比最优的位置。这需要你对数据有敏感度，需要你不断去调整、去测试。把成本控制住，让起量真正带来的是利润的提升，而不是消耗的增加，这才是信息流投放的真正价值。
另外，信息流广告要特别关注落地页的首屏。因为用户是在刷信息流时偶然看到广告，属于被动接受，如果落地页第一眼不能马上吸引他，他就会划走。所以信息流落地页的首屏要足够抓人，把最核心的卖点、最大的优惠、最吸引人的画面都放在第一屏，让用户愿意停下来。
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