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做营销,很多人只盯着短期的ROI看,追求每一分钱马上看到回报。可也有观点认为,要注重长期的品牌价值,不能太急功近利。这两者看似矛盾,其实是可以平衡的,关键是要理解它们的关系。
先要明白,ROI和品牌价值不是对立的。短期的ROI能帮你活下去、有现金流,是生存的基础;长期的品牌价值,能降低获客成本、提升复购率、带来溢价,是长期ROI的保障。两者其实是相辅相成的。
如果只追求短期ROI,过度压缩成本、牺牲品牌体验,虽然眼前数字好看,但会损伤品牌口碑,导致客户的流失,长期的ROI反而会变差。透支品牌的短期增长,是不健康的。
如果只追求品牌价值,不顾短期的投入产出,一直烧钱做品牌,却看不到回报,企业也难以为继。品牌建设需要投入,但也要有基本的产出思维,不能无底线地烧钱。
平衡的方法,是要有全局的眼光和合理的结构。在预算的分配上,既要有能快速见效、保障现金流的短期投入,也要有用于品牌建设、着眼长远的长线投入,两者合理搭配,兼顾当下和未来。
要区分不同的营销目标。有些活动是为了冲业绩、回款,那就以追求ROI为主;有些活动是为了品牌、知名度,就不能完全用短期的ROI去衡量。目标不同,衡量的标准也不同。
要建立长远的评估视角。品牌价值的价值,很多时候要放到更长的时间维度去看,它带来的复购、口碑、品牌溢价、降低获客成本这些,都是长期ROI的体现,不能只盯着眼前算。
ROI和品牌价值的平衡,是营销人必须掌握的智慧。既要有当下的经营意识,又要有长远的品牌眼光,两者兼顾、合理搭配,你才能既活得下去,又走得长远,实现可持续的营销增长。
平衡ROI和品牌价值,要有长远的战略眼光和坚定的定力。很多时候,为了短期的ROI,容易做出一些牺牲长期品牌利益的选择,比如过度营销、虚假宣传、损害用户体验,这些短视的行为,最终会反噬品牌的长期价值。要顶住这种短期的诱惑,坚持做对品牌长期有利的事情。同时,也要有步骤、有节奏地推进品牌建设,让品牌投入和当期的经营压力相匹配。在生存和发展之间找到平衡,既对当下负责,也对未来负责,企业才能行稳致远。
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