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营销效果不好,很多人的第一反应是着急、是乱改一通,这样不但解决不了问题,反而可能越改越乱。真正有效的做法,是沉下心来,用数据这个最客观、最可靠的工具,去一步步地找出营销到底在哪出了问题。
找问题的第一步,是把核心指标梳理一遍。把展现、点击、点击率、消费、转化、转化成本、投入产出比这些关键的指标,完整、清晰地梳理出来,先对整体的状况有一个全面、客观的把握,做到心里有数,为后续的排查打好基础。
第二步,是做好纵向的对比。把现在的数据和过去的数据放在一起比,看它是变好了还是变差了、是正常的波动还是异常的变动,通过这种时间维度上的对比,你才能发现数据背后的趋势、找到问题的端倪。
第三步,是往细处去拆解。整体的数据,往往是看不出具体问题的,要往下钻,去看是计划的问题、还是某条创意的责任、或者是某个词、某个定向拖了后腿,把大的数据拆解成一个个小的部分,问题的根源就更容易浮出水面。
第四步,是找出异常的环节。在拆解的过程中,要特别留意那些明显异常的地方,比如某个环节的成本突然飙升、某项数据的表现远低于正常水平,这些异常,往往就是问题的直接体现,顺藤摸瓜,就能找到问题的根源。
第五步,是结合业务去分析原因。数据只是表象,真正的原因,还要结合你的业务去分析,比如是不是市场变了、产品出了状况、或者是竞争对手有了新动作,把数据和业务结合起来看,才能更准确地判断问题的性质。
第六步,是提出针对性的解决办法。找到了问题,就要对症下药,针对具体的原因,提出清晰的、可执行的改进方案,去解决它、改善它,并用后面的数据去验证,这个方法到底起了作用没有,形成一个完整的分析、解决、验证的循环。
用数据找问题,还要注意把握好一个度,那就是既要重视数据、又要不被数据给框住。数据是重要的参考,但数据背后,毕竟还连着活生生的人、连着复杂的业务和市场,所以看数据的时候,要结合对业务、对用户的深入理解,去更加全面、立体地分析问题,而不要机械地、孤立地看待那几个数字。把数据的力量,和人的智慧结合起来,你才能更准确地找到问题的根源、做出更正确的判断,让数据真正地成为你做好营销的有力帮手。
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