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信息流广告的预算怎么分配,是很多投手头疼的问题。预算就那么多,怎么分才能既保证起量、又控制成本、还能追求效果?很多人要么平均分配给所有计划,要么全押在某个计划上,结果都不理想。今天讲几个信息流预算分配的实际技巧。
第一,按「计划的重要性」分。你的信息流账户里,一定有几个是主打计划、几个是辅助计划的。预算分配要分清主次,把大头给到那些最重要、最能承担核心目标的计划上。辅助计划可以分一点预算去试水、去测,但不能抢了主计划的资源。重点是让主力计划有足够的预算去跑出效果。
第二,留出「测试预算」。不要把所有预算都押在现有计划上,一定要留出一部分,比如百分之十到二十,用来测试新的素材、新的人群、新的方向。信息流变化快,你不测试就不知道什么有效。留出测试预算,万一测出来一个效果特别好的方向,就能给账户带来新的增长点。
第三,按「转化效果」动态调配。预算分配不是固定的,要看转化效果来调。定期看每个计划的转化数据,转化好、成本低的,就多给预算;转化差、成本高的,就少给或者先优化。把预算从低效的计划挪到高效的计划上,用数据去指导分配,你的钱才会越花越值。
第四,注意「预算要够」的原则。信息流起量需要一定的预算门槛,如果分配给某个计划的预算太少,可能连起量的机会都没有,就只会在那儿浪费。所以分配的时候,要保证核心计划至少有足够的预算去正常起量、跑出数据,别让计划因为预算不足而「饿死」。
第五,分阶段调整预算策略。预算分配要结合账户的投放阶段。比如新计划刚上线、还在冷启动,就要多给点预算让它跑数据;计划已经稳定了,就按转化效果去优化分配。不同阶段,分配的策略要灵活调整,不能一成不变。
信息流预算分配,核心就是分清主次、留出测试、按效果调配、保证起量、分阶段调整。把这几条用起来,你的预算就能始终投在刀刃上,信息流投放的性价比也会越来越高。记住预算分配是动态的,要跟着数据跑,而不是一次性定死。
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