请使用手机扫描二维码登录
售前客服电话:400-806-0079
做推广、做营销,最终,都要看一个东西,那就是ROI,也就是投入产出比。ROI,是衡量你营销投入值不值、效果好不好的最核心的指标。但很多企业,虽然天天把ROI挂在嘴边,却未必真的会算、会用这个公式,算出来也未必能真正地指导自己的投放。其实,ROI的计算公式,不复杂,但怎么去用、怎么通过它去看清问题、优化投放,是有讲究的。今天把营销ROI的计算公式,该怎么用,讲给你。
先理解,ROI到底怎么算。ROI,全称是投资回报率,它的基本计算公式,是:ROI等于(收入减去成本)再除以成本,通常用百分比来表示。比如,你投入了一万块的推广成本,带来了三万块的收入,那ROI就是(三万减一万)除以一万,等于百分之两百。也就是说,你每投入一块钱,能换来两块钱的净回报。这个公式,很基础,但它清楚地告诉你,你的投入,到底带来了多少回报,是衡量投放效果的一个基本框架。
用ROI公式,第一点,是要先搞清楚,你的收入和成本,分别是什么。要用好这个公式,先要明确,里面的收入和成本,分别是什么、怎么界定。收入,是你的推广,带来的实际的、可以量化的收益,比如销售收入、签单金额、产生的利润等;成本,是你为了获得这些收入,所投入的所有成本,包括广告花费、人力成本、物料成本、以及其他相关的投入。要把收入和成本,都界定清楚、算准确,这样算出来的ROI,才是准确的、有意义的。
用ROI公式,第二点,是要分渠道、分项地去算,而不是模糊地算一个总数。很多企业,算ROI,就是算一个总的,把所有的投入、所有的产出,搅在一起,算一个总数。但这样算,是看不清问题的。因为你的不同渠道、不同产品、不同投放,它的投入产出,是不一样的。要分渠道、分项地去算,分别算清楚,你的搜索、信息流、品牌、以及各个具体产品或计划,各自的ROI是多少。这样,你才能看清,哪个渠道、哪个项目,ROI高、值得投,哪个ROI低、需要优化,才能有的放矢。
用ROI公式,第三点,是要结合业务的实际情况,去定一个合理的、可执行的目标。ROI算出来,是一个数,但怎么去评价它,好不好、达没达标,就要看你有没有一个合理的目标。要结合你的业务、你的行业、你的实际情况,去设定一个合理的,你期望达到的、可执行的ROI目标。比如,你的行业,普遍的ROI水平是多少,你能接受的、期望的ROI是多少。有了这个合理的目标,你才能去评价,你的ROI,是高了、还是低了,是达标了、还是需要提升。
用ROI公式,第四点,是要透过ROI,去深入地分析问题、找原因。ROI,是一个综合的结果指标,它高或者低,背后一定有原因。当你的ROI,不如预期、需要提升的时候,就要透过这个数字,去深入地去分析,到底是怎么回事。比如,ROI低了,你要去拆解,是收入端的问题,也就是转化、客单价、复购这些,没做好;还是成本端的问题,也就是获客成本、投放花费这些,太高了。通过透过ROI去拆解、去分析,你才能找到问题的根源,去有针对性地优化。
用ROI公式,第五点,是要把ROI,作为优化投放、决策的重要依据。算ROI,最终,是为了用它。要把它,作为你优化投放、做决策的重要参考依据。通过看各渠道、各项目的ROI,你可以知道,钱该往哪儿投、资源该怎么分配,是去放大那个高ROI的、还是去优化、砍掉那个低ROI的。让ROI,成为你手里一把衡量效果、指导决策的尺子,用它,去指导你的投放策略,让你把有限的资源,花在ROI最高、最值得的地方,实现投入产出的最大化。
最后,营销ROI的计算公式,看着简单,但真正会算、会用,是能帮你看清问题、指导投放的。从搞清楚收入和成本、分渠道分项地去算,到结合业务定合理目标、透过ROI深入分析找原因,再到把它作为决策的重要依据,这一整套方法用下来,你就能真正地用好ROI这个指标,让这个数字,不再是冷冰冰的,而是成为你优化投放、提升效果、实现价值最大化的有力工具。会算ROI,更要会用它,这才是关键。
本文非实时信息,实时信息以右侧客服提供的信息为准。
标签: