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做营销,定预算是很常见、又很关键的一件事。而很多企业的预算,是靠经验、靠感觉去定的,比如觉得投这么多差不多、或者跟上月一样,这种定法,往往缺乏依据、不够科学。其实,预算是可以由你的目标、和ROI,去反推出来的。那么,月预算,该怎么由ROI反推来算?今天把逻辑、和方法,讲清楚。
先理解,为什么预算是可以由ROI反推的。ROI,就是投入产出比,它等于产出除以投入。那么,反过来,如果你知道了你的目标产出、以及你预期的ROI,你就能反推出,应该投入多少。所以,月预算的制定,是可以建立在一个清晰的、目标导向的基础上的,而不是凭感觉。由ROI反推预算,更科学、更有依据,是制定预算的一个好方法。
月预算由ROI反推,第一步,是先明确你的目标产出。也就是,你这个月,希望通过营销,达到什么样的产出、什么样的业绩目标。比如,你这个月的目标,是带来多少的销售额、多少的成交、或者多少的线索。这个目标,是你反推预算的起点、是依据。目标要定得清晰、可量化,这样反推出来的预算,才准确、才有意义。先定目标,是反推预算的第一步。
第二步,是参考或者设定一个合理的目标ROI。有了目标产出,接下来,就要确定,你期望的、合理的投入产出比,是多少。这个ROI,可以参考你过往的数据、或者是行业的一个平均水平、或者是你的一个预期。设定的ROI,要合理,既不能定得太高、不切实际,也不能定得太低、没有参考价值。以一个合理的、可达成的目标ROI,作为反推的依据。
第三步,用公式计算,得出月预算。有了目标产出、和设定的ROI,就可以用公式去算了。月预算,大约等于你的目标产出,除以你设定的ROI。举个例子,你这个月的目标产出,是想做到十万的销售额,而你设定的目标ROI是五,那你的月预算,就是十万除以五,等于两万。通过这个公式,你就把月预算,从目标产出和ROI,反推出来了。这是一个很实用、很直观的计算方法。
第四步,先反推,再结合实际情况微调。公式算出来的,是一个理论上的、参考的预算。实际执行的时候,还要结合你的实际情况,去微调。比如,你的资金是否充足、能否支撑这个预算;你的投放能力、广告的承接能力,能否消化这个预算;市场环境、竞争情况,是否会影响到你的效果。把这些实际因素考虑进去,在理论预算的基础上,做一个合理的、灵活的调整,让预算既科学、又切合实际。
最后,月预算由ROI反推,核心是先定目标产出、再定目标ROI、用公式计算、再结合实际微调。通过这套方法,你能把月预算的制定,从凭感觉、靠经验,变成建立在目标、和ROI基础上的科学决策,让预算更有依据、更合理。当然,反推出来的预算,只是一个参考,最终还要结合你的实际情况,灵活地调整。把预算,建立在一个清晰的、目标导向的基础上,你就能更科学地分配、使用你的营销资源,让每一分钱,都花得更有价值、更有效果。而在整个百度推广、百度营销的体系里,把上面几个环节都做扎实,才能真正把流量和转化都握在手里,让每一分投入都花得值。
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