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做营销,天天都在花钱、投钱,但很多企业,其实是稀里糊涂的,钱花出去了,到底换回了什么、值不值,心里没个准数。而要把这笔账算清楚,靠的就是ROI,也就是投入产出比。ROI,是衡量营销效果最核心、也最直接的一个指标。但ROI,你真的算对、算准了吗?很多人算ROI,都是大差不差、凭感觉,其实很容易算错。今天把ROI怎么算才算准,讲给你。
先理解,ROI到底是什么、怎么算。ROI,就是投入产出比,公式很简单,ROI等于产出除以投入。比如,你花了一万块去做推广,带来了三万块的销售额,那ROI就是三万除以一万,等于三。但这里,就有一个很容易出错的地方:你算的产出,是销售额,还是利润?投入,又包括了哪些?这两头算清楚,才能算得准。
算准ROI,第一个关键,是搞清楚你算的是哪种产出。这是最容易出错的地方。ROI的产出,有两种,一种是销售额,一种是利润。用销售额算出来的ROI,和用利润算出来的ROI,差很远,含义也不一样。销售额ROI,看起来高,但里面有成本、有费用,未必真赚钱;利润ROI,才是真正看你赚了多少。你要先明确,你要看的是哪一种,才能算对。
算准ROI,第二个关键,是把投入算全。投入,不单单是你花的那点广告费,还要把相关的成本都算进去。比如你的产品成本、物流成本、人员成本、平台的一些费用,甚至你的时间、精力。把这些都算进去,才是真正的总投入。如果只算广告费,会高估ROI,让你误以为很赚钱,实际上算总账,可能是亏的。
算准ROI,第三个关键,是要做好归因和分配。一笔订单、一个成交,往往是多个渠道、多个触点共同作用的结果,不一定是某一个渠道的功劳。所以你要做好归因,把这份效果,合理地分配到各个渠道、各个触点上,看看到底哪一块投入的贡献大。如果归因不准,把一些效果都算到某一个渠道头上,那对各渠道利害的判断就会失真,决策也会跟着偏。
算准ROI,第四个关键,是要有一个合理的周期。看ROI,不能只看一两天、短暂的数字。有些营销,投入之后,效果是要一段时间才能体现出来的,比如品牌类的投入、或者客户需要培养的那种。你要给它一个合理的周期去看,要拉长时间去看它的ROI,才能看得准确。别用太短的周期,去判断一些需要长期投入的事。
最后,把ROI算准了,你才能真正地知道,你的营销值不值、钱花得值不值、该往哪儿使劲。搞清楚算的是什么产出、把投入算全、做好归因分配、再拉长周期去看,把这几点做好,你的ROI才能算得准确真实,为你的营销决策,提供真正有效的依据。
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