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预算就这么多，关键词却一大堆，砍谁留谁是个技术活。很多人凭感觉砍，把正在出量的词砍了，把烧钱不转化的词留着，越砍越亏。其实砍词有一套明确优先级，照着做，预算利用率能明显提升。
第一优先砍：高消费零转化的词。这类词消费占了大头却一单转化都没有，是预算黑洞。判断标准不是看一两天，而是看近七到十四天：消费至少是账户均值的两倍，转化却是零，直接暂停。如果词本身相关，只是落地页接不住，可以先改落地页再观察一周，仍无转化再砍。
第二优先砍：宽泛大词。像“装修”“推广”“营销”这类词，搜索意图模糊，点击贵、转化难，属于典型的展示型流量。预算紧张时先把这类词暂停或降价，把预算让给带明确意图的长尾词。长尾词虽然单个搜索量小，但意图清晰，转化率高，是预算有限时最该保的资产。
第三优先砍：重复词。很多账户建的时候不严谨，同一单词在不同计划里重复投放，自己跟自己抢流量，还拉高了整体成本。用后台的关键词去重功能查一遍，把重复词删掉，只保留核心计划里的那一份，预算马上省出一块。
第四优先考虑：品牌词收缩。自有品牌的词转化最好、成本最低，但预算极度紧张时，可以适当降低品牌词出价，让它吃自然流量的红利。当然这只适合预算实在拆不开的情况，有条件的优先保品牌词，因为它直接影响老客户和意向客户的第一印象。
砍完词之后，还有一件事必须做：重新分配预算。把省下来的预算按贡献度分配给转化好的计划，而不是让预算闲置。记住一个原则，预算分配的权重应该和计划的历史产出成正比，产出高的多给，产出低的少给，让每一分钱都流向离成交最近的地方。
最后给个提醒：砍词要留档。被砍的词不是永久拉黑，等预算宽裕了，或者落地页优化好了，可以重新启用。建一个“待观察词表”，记录砍掉的时间、原因和当时的数据，方便日后复盘和恢复，这才是做百度推广最有条理的账户管理方式。
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