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营销活动做完,复盘是必不可少的一步。可很多人做复盘,只是大概看看消费多少、出了多少单,浮于表面,抓不到重点,复盘也就失去了意义。想做好营销复盘,关键是要看对数据、看懂数据,从数据里挖出有价值的洞察。
先明确复盘看数据的目的。复盘不是为了走流程,而是要弄清楚三件事:这次营销做得怎么样、为什么是这个结果、下次该怎么改进。带着这三个问题去看数据,才能看出门道,让复盘真正发挥作用。
第一类,看核心结果指标。这是最基础的,包括投入了多少钱、带来了多少流量、多少点击、多少转化、最终的投入产出比是多少。先把这些宏观的结果指标看一遍,对这次营销的整体表现有个基本的判断。
第二类,看过程效率指标。光看结果不够,还要看过程,比如点击率、转化率、转化成本、平均停留时长等。这些指标反映的是营销过程中各环节的效率,通过它们能看出是哪个环节拉低了整体效果,找到问题的症结。
第三类,看渠道和来源的差异。不同渠道、不同来源的效果往往差别很大,要看每个渠道、每个来源的具体表现,哪个好、哪个差,找出效果好的渠道,也找出拖后腿的渠道,为下一轮的渠道选择和预算分配提供依据。
第四类,看目标达成的对比。营销一般都有预设目标,要把实际结果跟目标做对比,看达成率如何。通过对比,既能看到成绩,也能发现差距,针对未达成的部分,深入分析原因。
第五类,看可复用的经验教训。从数据里提炼出有价值的经验,哪些做法是有效的、可以复制的,哪些做法是无效的、下次要避免的。把这些经验沉淀下来,成为下一轮营销的指导,让好的延续、差的改进。
营销复盘,看对数据是前提,看懂数据是关键。把核心结果、过程效率、渠道差异、目标达成、经验教训这几类数据综合起来看,全面、深入地分析,你才能从复盘里真正学到东西,让每一轮营销都比上一轮做得更好。
补充一点,复盘还要把数据跟具体的人和事结合起来看,别只看冷冰冰的数字。是哪个创意、哪个环节、哪次操作导致了这样的结果,把数据和实际情况对应起来,复盘才更有针对性,也更能真正应用到下次。
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