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很多刚开始做推广的企业,都会纠结,我这个账户,到底是先让它跑起来、收集数据再说,还是先调整好、再开始去投。这其实是个先后顺序的问题,搞不好,就容易走弯路,先跑还是先调,是要看情况的,不能一概而论。
先跑还是先调,第一个要看,是账户是不是从零开始的。如果是一个全新的账户、全新的业务,那很多数据、很多情况,你都是不知道的,这种情况下,通常是先让它跑一跑,收集一些基础的数据,你才有东西可调、有依据去优化。
先跑还是先调,第二个要看,是基础的搭建是不是已经做好了。哪怕是要先跑,基本的设置,比如预算、出价、创意、落地页这些基础的框架,也得先搭好、弄对,不能是乱七八糟地就丢出去跑,那是跑也白跑、白花钱。
先跑还是先调,第三个要看,是有没有现成的经验可以借鉴。如果你的业务、你的账户,有之前的积累、或者有同行、同类可以参照,那你可以不用完全从零开始,借鉴已有的、成熟的经验,先搭好再跑,避免走那些已知的弯路。
先跑还是先调,第四个要看,是预算是不是充足、能不能承受试错。先跑,就意味着一开始可能会有一些浪费、一些试错,如果你的预算有限、不能承受太多的试错,那就更应该在前期多调一调、准备好再跑,减少不必要的浪费。
先跑还是先调,第五个要看,是追求的是速度、还是稳健。如果你追求的是尽快起量、尽快看到效果,那可能要先跑起来;如果你更看重稳健、更怕浪费,那就先调好再跑,这个要根据你当下的目标和策略,去灵活地把握。
先跑还是先调,第六个要看,是要处理好这个度。最好的做法,其实是边跑、边调,不是先跑、或者先调的二选一,而是先有一个基本、合理的框架,然后让它跑起来,同时结合跑出来的数据,去持续地、动态地优化。
先跑还是先调,要灵活地去看。看是否从零开始、看基础搭好没有、看有无经验、看预算能否承受试错、看追求速度还是稳健、并把握好边跑边调的度,把这几点都想清楚,你就能找到一个最适合自己的节奏,把推广做好。
这里给你一个更务实的做法:不要去做、先跑还是先调的二选一,而是把它当成一个、边搭边跑、边跑边调的过程,先把你账户最基础的、最主要的部分,像一些核心的词、合理的出价、能用的创意、能承接的落地页,先大体地搭好、搭得基本能用;然后,就让它开始跑,去积累真实的数据;同时,密切地关注这些跑出来的数据,根据数据,去发现、去调整、去优化,这样一个动态的、边跑边调的过程,既不耽误收集数据、又能持续地改进,比你纠结先跑、还是先调,要实用得多。
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