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预算,永远是有限的,而想投的地方、想做的事,却是很多的,这就回到了一个永恒的话题,就是怎么把有限的预算,分配得最聪明、最有效。预算分得好,一分钱能顶两分用;分得不好,就是撒了胡椒面,哪儿都没做透。预算分配,是要讲究策略、讲究主次的。
分配好,第一个原则,是抓大头、抓核心。把预算的大头,投到那些已经验证过、最核心、最稳定、最能带来效果的地方,去保障基本的产出、基本的盘,这是你的基本盘,一定要稳,是预算分配里,最重要、最该优先保障的。
分配好,第二个原则,是留一部分做增长、做探索。在保障了基本盘的基础上,要留出一部分预算,去投一些有潜力、正在成长、值得培养的新方向,去探索一些新的可能,为未来的增长,做准备、去布局。
分配好,第三个原则,是留出试错、测试的空间。总要有一部分预算,是专门用来试错的、用来测试新东西、新玩法的,这些钱,可能成功、也可能失败,但它是你保持活力、找到新机会所必需的,不能全投在稳的地方。
分配好,第四个原则,是跟着数据、跟着效果走。预算的分配,不是一成不变的,而是要根据实际的投放效果、结合数据,动态地去调整,哪里的效果好、投入产出高,就多分一些,哪里的效果差,就少分、或者收回来。
分配好,第五个原则,是分清主次、有侧重。不要想平均地、一把抓地去分配,那是做不好的,一定要分清主次、有侧重,把主要的精力、主要的预算,放在最主要的、最该重点投入的地方,聚焦才能出效果。
分配好,第六个原则,是兼顾短期跟长期。预算的分配,既要照顾眼前的、短期的效果,也要为长期的、品牌的建设去着想,把短期跟长期平衡好,让你的营销,既能开花、又能结果,走得更稳、更长。
把预算分配得更聪明,要讲主次。抓大头保基本盘、留部分做增长探索、留空间做试错测试、跟着数据动态调整、分清主次有侧重、并兼顾短期跟长期,把这几个原则都把握好,你的每一分预算,就能花得更有价值、更有效果。
这里给你一个可落地的预算分配方案:把整个预算,按一个大致的比例,分成三块来规划,六成左右,投到那些你已经验证过、能稳定带来效果、投入产出也相对好的核心方向上,去保障基本的产出、稳住基本盘;三成左右,投到一些有潜力、正在成长、值得去培养的方向上,去为业务的增长、去布局、去储备;剩下的一成左右,留作测试、试错、去试一些新的、还没验证过的渠道、方向、玩法。这样一个既有保障、又有弹性、又留出了探索空间的分配结构,能让你的钱,在稳健的基础上,又不失去成长和突破的机会。
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