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做营销，成本控制是永恒的课题，尤其当你想降本增效的时候。而你的投放，往往是多渠道、多业务线的，这就面临一个选择：降本的时候，该先动刀、先优化哪一条线？这是一道需要权衡的选择题。今天把降本时，选哪条线先动手的逻辑，讲清楚。
先理解，为什么降本不能盲目地、一把抓地去动。因为你的不同渠道、不同业务线，它们的成本结构、效率、以及优化空间，都是不一样的。如果你不加区分地、一把抓地去降本，很可能会误伤一些本来就很高效、很赚钱的线，把好的一起给砍了，得不偿失。所以，降本，要有选择、有先后，要挑那些最该动、动了最有效的线，先去动手，而不是一视同仁地、盲目地去砍。
降本，第一个该先动刀的，是那些成本高、但产出低、效率最差的线。这是最应该优先去处理的。因为这类线，投入大、产出小、效率低，是明显的拖累、是巨大的浪费。先把这些拖后腿的线，去优化、去调整，甚至去砍掉，能最快地、最明显地，把整体的成本降下来、把整体的效率提上去。优先处理低效的、拖累的线，是降本最直接、最有效的第一步。
降本，第二个该关注的，是那些成本占比大、但优化空间也大的线。有些线，可能不是效率最差的，但因为它占的成本比重很大，所以，哪怕只是优化一点点，省下来的钱，也相当可观。对于这类占比大的线，值得重点去研究、去优化，看它是不是有可以压缩、可以提升的空间。把成本的大头，优化好了，降本的效果，会非常明显。抓住成本的大头，是降本的一个关键策略。
降本，第三个要慎重对待的，是那些刚起步、或者处于培育期、潜力大的线。这类线，可能目前成本高、还没见明显回报，但它可能有很大的发展潜力，是未来的增长点。对于这类线，就不宜过早地、盲目地去降本、去压缩，否则可能扼杀了它未来的潜力。对这类线，应该多一些耐心、多给一些支持，去培育它、等它成长、看到回报，而不是急功近利地、去砍它。要分清哪些是拖累、哪些是潜力，区别对待。
最后，降本，该先动哪条线，核心是优先处理那些成本高、产出低、效率差的拖累线，重点关注成本占比大、优化空间大的线，同时，慎重对待那些潜力大的、培育期的线。把这三类区分开，先动该动的、砍该砍的、护该护的，你的降本，才能既有效、又不误伤，实现真正的、健康的降本增效。降本，不是一味地砍、不是一刀切，而是要有智慧地、有选择地、有先后地，去优化、去调整，让资源，从低效的、向高效的流动，让整体的效率、和效益，都得到提升。而在整个百度推广、百度营销的体系里，把上面几个环节都做扎实，才能真正把流量和转化都握在手里，让每一分投入都花得值。
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