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做营销,很多企业都是同时投好几个渠道、或者好几个平台的。但这几个渠道,到底哪个最值钱、哪个在浪费钱、你的钱该往哪儿多投、往哪儿少投,光看单个渠道的数字是看不出来的,得放到一起去对比。所以,做好渠道的对比,是优化你的投放结构、提升整体ROI的一个关键。今天把渠道对比怎么做,讲给你。
先理解,渠道对比是为了什么。你做渠道对比,最终的目的,就是要搞清楚各个渠道的利害得失,找到哪个渠道效果好、哪个渠道在浪费,从而去合理地分配你的预算和精力,把钱和资源,向那些高效的渠道倾斜,让整体的投入产出比最优。所以,对比不是为了对比,而是为了调整决策、优化布局。
对比渠道,第一步,是先统一口径、把数据算准。这是最基础的一步,也是最容易出错的一步。你要对比几个渠道,就得把它们的口径统一起来,别这个渠道算的是销售额、那个渠道算的是利润,或者这个渠道的投入算的不全、那个渠道算的多,那样你对比出来的结果就是错的、不可靠。先把各个渠道的产出和投入都算清楚、算准了,对比才有意义。
对比渠道,第二步,是算出各个渠道的ROI来对比。数据算准了,就把各个渠道的ROI算出来,放到一起去对比,看看哪个渠道的ROI高、哪个渠道的ROI低。ROI高的说明这个渠道投入产出比好、钱花得值;ROI低的说明这个渠道可能效果一般、或者在浪费钱。通过直观的ROI对比,你就能对各个渠道的效率,有个清晰的认识。
对比渠道,第三步,是综合地看,别只盯ROI一个数字。ROI很重要,但它不是全部。你对比渠道,还要综合地看一些别的因素。比如,有的渠道ROI高但量少、体量小,带不动整体;有的渠道ROI一般但量大、或者有成长潜力,长期看很有价值。所以,不能只看当下的ROI,要结合量、体量、成长潜力、品牌价值这些,综合地去评估、去判断。
对比渠道,第四步,是根据对比的结果,去调整你的资源配置和投放策略。对比出来了,最终要落到行动上。根据对比的结果,你要去调整你的预算分配和精力投入:把更多的预算、资源,向那些ROI高、又有潜力的渠道去倾斜;对那些ROI低、又没什么成长性的渠道,就适当地减少或者优化,甚至是砍掉,把资源集中到最有效的地方,让你整体的投放,更高效。
最后,做好渠道对比,是优化营销投放的一个重要方法。统一口径算准数据、算出各渠道ROI、综合看别只盯数字、再根据结果调整资源配置,把这几步做好,你就能清晰地看到各个渠道的利害得失,从而把精力和钱,投到最值得的地方,让你整体营销的投入产出比最优。
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